SOPHIE TREMBLAY

M.Sc. CommunicationS

EXPERTISE

FOURNIR AUX ORGANISATIONS

DE L'INFORMATION STRATÉGIQUE PRÉCISE / CAPITALE.


QUI PERMET D'OBTENIR DES RÉSULTATS OPTIMISÉs

EN RÉPONSE À DES BESOINS TELS QUE...

  • Faciliter une transition.
  • Établir des procédures.
  • Améliorer les communications internes.
  • Optimiser le rendement organisationnel.
  • Définir une vision commune.
  • Définir/ajuster son identité corporative/sa proposition de valeur.
  • Développer les compétences.
  • Définir des objectifs et des résultats.
  • Maximiser la possibilité d'obtenir du financement.
  • Concevoir des plans stratégiques.
  • Faciliter l'appropriation d'une planification stratégique.
  • Promouvoir ses activités.
  • Optimiser l'adoption de nouveaux services, programmes, projets.
  • ...


L'INFO QUALITATIVE.

QUI COMPTE.

EN GRANDES OU PETITES ORGANISATIONS.

ÉTABLIES OU EN DÉMARRAGE.


CAPITAL. CRÉATIF.

Les économies établies ont intérêt à puiser dans la seule ressource fournie par la nature qui produit plus de valeur qu’elle en consomme : la créativité humaine. - Roger Strathausen, Ph.D., stanford University (Business-Humanities)